10 Meses de Home Office — Momento para un (Primer) Balance
¿Cómo logramos liderar a nuestro equipo durante la pandemia? Algunas ideas y experiencias tras 10 meses de trabajo remoto.
Pensamientos actuales sobre consultoría empresarial, transformación IA y claridad estratégica.
¿Cómo logramos liderar a nuestro equipo durante la pandemia? Algunas ideas y experiencias tras 10 meses de trabajo remoto.
Publico este artículo porque sus lecciones son universales. La transformación de una empresa hacia la IA no es solo un reto técnico, sino también personal para ti como emprendedor. Requiere valentía, constancia y aceptar que no todo tiene que ser perfecto desde el principio. Este texto lo demuestra: entiendo este proceso porque lo estoy viviendo. Es la prueba del lado 'mentor' de mi trabajo.
La digitalización no es una tarea de TI, sino una misión empresarial que requiere la capacidad de adaptarse a los cambios de la sociedad y los mercados.
El trabajo remoto ofrece grandes oportunidades para empleados y empresas, si se hace bien. En este artículo descubrirás en qué factores hay que fijarse y cómo un equipo distribuido puede trabajar de forma productiva, implicada y motivada.
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